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COMPETENCIA:
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Gestiona Proyectos de Emprendimiento Económico o
Social
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Aplica habilidades técnicas.
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Trabaja cooperativamente para lograr
objetivos y metas.
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DESEMPEÑO
/ PRODUCTO:
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Formula indicadores que le permitan evaluar
formas de gerenciar la empresa.
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VALORES:
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Responsabilidad
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ACTITUDES:
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Participa
activamente en clase.
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Es puntual
en el cumplimiento de las tareas asignadas.
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SELECCIONANDO
NUESTROS RECURSOS
Las empresas
combinan diferentes recursos para alcanzar los resultados que desean.
Estos
recursos pueden dividirse en:
•
Recursos
Humanos
•
Recursos
Financieros
•
Recursos
Materiales
·
Recursos de Conocimientos
Los Recursos Humanos lo
conforman las personas que trabajan en la empresa: el empresario, los gerentes,
los empleados, la secretaria, los técnicos, los operarios, los choferes, los
auxiliares, etc.
Los recursos humanos son, a la larga, la parte más importante
de una empresa. Debes tener especial cuidado en la selección de tu personal,
como empresario que vas a dar empleo a familiares, amigos y vecinos. Deberás
evaluar si las personas están en condiciones de asumir las responsabilidades
para las cuáles están siendo contratadas. Una persona irresponsable y/o incompetente
hace perder dinero a la empresa, daña el ambiente de trabajo y desgasta las
relaciones de amistad. Es mejor pecar por demasiado exigente que por
condescendiente en la selección y renovación de contrato de su personal.
Los Recursos
Financieros están compuestos por el dinero invertido por el
empresario en su empresa, sumado al dinero adicional que él estaría dispuesto a
invertir y al crédito que puede conseguir.
Forman parte de los recursos financieros: el capital social
de la empresa, los préstamos que los socios pueden otorgar a la empresa
(adicional a su inversión inicial), los créditos que la empresa y cada uno de
los socios puede conseguir del Sistema Financiero o de otras fuentes.
Debes tener presente que los recursos financieros de que
dispongas sean suficientes para sustentar las operaciones de tu empresa y
otorgar el crédito tradicional que las empresas de tu actividad otorgan a sus
clientes, durante el tiempo que estimas demorarás en llegar a tu punto de
equilibrio. La muerte típica de las empresas que comienzan es que se acaben los
recursos financieros antes que la empresa alcance el punto de equilibrio. Todos
los estudiosos de las iniciativas empresariales opinan que un control estricto de
los recursos financieros es una de las condiciones indispensables del éxito.
Los Recursos
Materiales están compuestos por todos los bienes posibles de ser
utilizados en la actividad de la empresa.
Forman parte de los recursos materiales: la maquinaria, los
equipos, las herramientas, los materiales e insumos para la producción, el
mobiliario, el local (si es propio), etc.
Debes tener presente que los recursos materiales de que
dispongas deberán ser capaces de plasmar en forma eficiente tu ventaja
competitiva. Muchas nuevas empresas se inician con máquinas y equipos obsoletos
que desafortunadamente les impiden llegar al mercado con productos y servicios
de la calidad y el precio que el mercado necesita.
El conocimiento
está constituido por los conocimientos de mercado, de producción y de gestión
útiles para el funcionamiento de la empresa.
Forman parte de los recursos
de conocimientos: los estudios de mercado, los métodos de gestión, las
fórmulas de los productos, las patentes, los procesos técnicos, etc.
La globalización de la economía mundial obliga a todas las
empresas, no importa su tamaño ni su localización geográfica, a estar
permanentemente alertas y en conocimiento cabal de las tendencias de los
mercados y del desarrollo de nuevos productos y servicios.
El conocimiento del negocio es el recurso de mayor importancia
en el inicio de una empresa. Los inversionistas especializados en financiar
iniciativas empresariales (capital de riesgo) afirman que el conocimiento del
empresario acerca de su mercado y de la actividad es uno de los aspectos que
ellos dan mayor peso en el momento de decidir invertir su capital en una
iniciativa empresarial.
Las ideas empresariales son más comunes que las capacidades
para llevar a cabo esas ideas. La acumulación de conocimientos del mercado y de
gestión es un objetivo fundamental de la fase inicial de cualquier empresa.
RECURSOS
CRÍTICOS SEGÚN ACTIVIDAD DE LA EMPRESA
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RECURSOS
HUMANOS
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RECURSOS MATERIALES
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RECURSOS FINANCIEROS
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RECURSOS DE CONOCIMIENTO
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EMPRESAS INDUSTRIALES
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Personas
capaces de desarrollar y mejorar la cartera de productos.
Personal
técnico y de operarios calificados.
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Materias primas
adecuadas.
Máquinas y equipos con las tecnologías apropiadas
para las condiciones de competencia del mercado.
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Capital para la adquisición de las instalaciones, máquinas
y los materiales indispensables, el proceso productivo y el crédito a los clientes.
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Ventajas y desventajas de los diversos productos en
el mercado.
Métodos de trabajo, información tecnológica,
patentes, fórmulas.
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EMPRESAS COMERCIALES
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Personal
de ventas que conoce los gustos de los clientes y motivado para atenderlos muy
bien.
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Tecnología de gestión de estoques y almacenes.
Locales en zonas de alto flujo de personas/clientes.
Infraestructura de apoyo a la distribución.
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Capital necesario para la logística del stock de
productos y el crédito a los clientes; según la velocidad de rotación de cada
uno de los productos.
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Estudios de mercado, información de los proveedores,
monitoreo de la competencia.
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EMPRESAS DE SERVICIOS
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Personal
altamente calificado en la prestación del servicio.
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Equipos modernos de apoyo a la prestación del
servicio y gestión de la información.
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Capital necesario para el proceso total de la prestación
del servicio y el crédito a los clientes.
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Marcos Conceptuales y Metodologías para la
prestación de los servicios.
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SÍNTESIS:
Con tu compañera de al lado (tándem) elabora un organizador visual sobre
la clase de hoy.
FORMULACIÓN DE
CONCEPTOS:
Responde y anótalo en tu cuaderno: ¿Qué son los recursos humanos,
financieros, materiales y de conocimientos?
RAZONAMIENTO
LÓGICO:
Responde y anótalo en tu cuaderno: ¿Qué criterios utilizaríamos para
evaluar los recursos críticos según la actividad de la empresa?
ACTIVIDAD:
Elabora un cartel sobre el tema
tratado, haciendo uso de programas informáticos como Word o PowerPoint y anota
conclusiones en tu cuaderno.
FORMULACIÓN DE
PRINCIPIOS:
Elabora un principio sobre lo que aprendiste hoy.
REFLEXIONA:
¿Con qué valores
institucionales de nuestro colegio se relaciona el tema de hoy? Fundamenta
tu respuesta.
Metacognición:
Responde:
•
¿Qué aprendí hoy sobre “Seleccionando nuestros recursos”?
•
¿Cómo aprendí el tema?
•
¿De qué manera puedo aplicar lo que
aprendí?
•
¿Encontré alguna dificultad para
entender la clase? ¿Cómo puedo mejorar mi aprendizaje?
