COMPETENCIA:
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Gestiona Proyectos de Emprendimiento Económico o
Social
|
-
Aplica habilidades técnicas.
-
Trabaja cooperativamente para lograr
objetivos y metas.
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DESEMPEÑO
/ PRODUCTO:
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Formula indicadores que le permitan evaluar
formas de gerenciar la empresa.
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VALORES:
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Responsabilidad
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ACTITUDES:
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-
Participa
activamente en clase.
-
Es puntual
en el cumplimiento de las tareas asignadas.
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ORGANIZANDO
NUESTROS RECURSOS
Ahora que ya has determinado que tu
idea empresarial es rentable, debes orientar tus esfuerzos hacia la
implementación de esa idea, y analizar la mejor organización para tu empresa.
Cuando el trabajo está adecuadamente
organizado es mucho más eficiente, y te permite ser más competitivo.
La organización del trabajo de la
empresa está determinada por dos factores:
•
La naturaleza de
las actividades que realiza.
•
Los recursos de
los que dispone.
Por esta razón, en primer lugar debes
identificar las actividades que tu empresa realizará. Y enseguida, debes
determinar los recursos que la empresa
tendrá a disposición para saber cómo les sacarás el máximo provecho.
Identificando la actividad
Según el tipo de actividad que
desarrollan, podemos dividir las empresas en tres grupos principales:
·
Las empresas
industriales, son aquellas que transforman materiales y los convierten en
los
productos que se venden.
Por
ejemplo, una carpintería adquiere madera en tablas, cola, clavos, etc., y
elabora muebles con ese material.
·
Las empresas comerciales, son aquellas que compran mercancías para
luego venderlas, sin que hayan sufrido alguna transformación significativa.
Por ejemplo, un
supermercado compra sacos de 50 Kg. de frejol, los empaca en bolsas de 1 Kg. y
así los vende al público.
·
Las empresas de servicios, son aquellas que satisfacen necesidades de
los consumidores, en forma conjunta con ellos. Muchas de esas necesidades no
son materiales: educación, asesoría, protección, etc.
Por ejemplo, una escuela
es una típica empresa de servicios
porque la educación que imparte no es un
bien material, el aprendizaje es un proceso complejo que involucra al profesor
(que brinda el servicio) y al alumno (que es el consumidor).
&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
SÍNTESIS:
Con tu compañera de al lado (tándem) elabora un organizador visual sobre
la clase de hoy.
FORMULACIÓN DE
CONCEPTOS:
Responde y anótalo en tu cuaderno: ¿Qué es la función de organización?
RAZONAMIENTO
LÓGICO:
Responde y anótalo en tu cuaderno: ¿Por qué factores está determinada la
función del trabajo de una empresa? ¿Qué criterios utilizaríamos para evaluar esos
factores?
ACTIVIDAD:
Completa el siguiente cuadro con
ejemplos de empresas industriales, empresas comerciales y empresas de
servicios: (3 ejemplos para cada una)
EMPRESAS
INDUSTRIALES
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EMPRESAS
COMERCIALES
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EMPRESAS
DE SERVICIOS
|
|
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FORMULACIÓN DE
PRINCIPIOS:
Elabora un principio sobre lo que aprendiste hoy.
REFLEXIONA:
¿Con qué valores institucionales
de nuestro colegio se relaciona el tema de hoy? Fundamenta tu respuesta.
Metacognición:
Responde:
¿Qué aprendí hoy
sobre “Organizando
nuestros recursos? ¿Cómo aprendí el tema?
¿De qué manera
puedo aplicar lo que aprendí?
¿Encontré alguna dificultad
para entender la clase? ¿Cómo puedo mejorar mi aprendizaje?
EXTENSIÓN:
Elabora un cartel sobre el tema
tratado, haciendo uso de programas informáticos como Word o PowerPoint y anota
conclusiones en tu cuaderno.
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