EJE TRANSVERSAL DE LA PASTORAL FIC: “Evangelizar nuestros procesos educativos a la luz de los valores cristiano, mariano, franciscanos a ejemplo de Padre Alfonso y Madre Clara”.
COMPETENCIA:
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Gestiona Proyectos de Emprendimiento Económico o Social
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· Crea propuestas de valor.
· Aplica habilidades técnicas.
· Trabaja cooperativamente para lograr objetivos y metas.
· Evalúa los resultados del proyecto de emprendimiento.
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DESEMPEÑO / PRODUCTO:
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Formula
indicadores que le permitan evaluar formas de gerenciar la empresa.
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I.
COMPETENCIA: GESTIONA PROYECTOS DE
EMPRENDIMIENTO ECONÓMICO O SOCIAL
4. FORMAS DE GERENCIAR LA EMPRESA.
4.1.
Aprendiendo a gerenciar.
4.1.1.Definición de gerente.
4.1.2.Funciones básicas de la gerencia.
4.1.3.Planeación.
4.1.4.Organización.
4.1.5.Dirección.
4.1.6.Control.
4.1.7.La función de Organización.
(2)
4.1.8.La función de dirección.
4.1.9.La función de Control.
4.1.10.
Desarrollando
nuestras habilidades gerenciales.
4.2.
Organizando nuestros recursos.
4.3.1.Identificando la actividad.
4.3.2.Las empresas
industriales.
4.3.3.Las
empresas comerciales.
4.3.4.Las
empresas de servicios.
4.3.
Seleccionando nuestros recursos.
4.3.1.Recursos humanos.
4.3.2.Recursos Financieros.
4.3.3.Recursos Materiales.
4.3.4.Recursos de conocimientos.
4.3.5.Recursos críticos según actividad de la
empresa.
4.4.
Decidiendo la estructura
interna de la empresa.
4.4.1.Área de producción.
4.4.2.Área de
finanzas.
4.4.3.Área de
mercadeo.
4.4.4.Área de
administración.
4.5.
La visión estratégica.
4.5.1.Aprendiendo a tomar buenas decisiones.
4.5.2.La Misión.
4.5.3.Los componentes de la misión.
4.6.
Las
leyes del Planeamiento estratégico.
4.6.1.Primera Ley: Los éxitos.
4.6.2.Segunda Ley: Los fracasos.
4.6.3.Tercera Ley: Las Derrotas.
4.7.
Los factores estratégicos.
4.7.1.Factores
del entorno.
4.7.2.Factores
de la empresa.
4.7.3.Casos de
éxitos y fracasos.
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